Contexto
Colaboração estratégica recorrente entre a FARM Rio e a Anthropologie, com foco em expansão, consolidação de posicionamento e crescimento sustentável no mercado internacional ao longo de múltiplos ciclos de coleção.

Decisão Estratégica
Liderança estratégica da colaboração, com responsabilidade direta pela coordenação das metas mensais e anuais, comando integral do time criativo e definição da estratégia de produto, mix e evolução de coleção, assegurando crescimento consistente no mercado global e o atingimento de metas agressivas (valores sob confidencialidade por NDA).

Evitou
Diluição da identidade da marca brasileira e decisões de produto desalinhadas às expectativas, timing e dinâmica do mercado internacional.

Resultado Estratégico
Estrutura clara de produto, posicionamento e tomada de decisão, criando base sólida para escalar a presença internacional da marca de forma consistente ao longo de múltiplos ciclos de coleção.

Contexto
Marca brasileira já presente nos Estados Unidos, em fase de transição de presença pontual para crescimento consistente e estruturado no mercado americano.

Decisão Estratégica
Liderança estratégica do processo de expansão, comando e direcionamento estratégico das frentes de posicionamento, produto, comunicação e vendas, definindo a evolução da oferta para sustentar escala no mercado internacional.

Evitou
A replicação automática de decisões do mercado brasileiro, prevenindo desalinhamento cultural, perda de coerência de marca e ineficiência comercial no contexto internacional.

Resultado Estratégico
Direcionamento claro e integrado de produto, narrativa e posicionamento, criando coerência estratégica e base sólida para expansão sustentável da marca fora do Brasil.

Contexto
Marca autoral consolidada desenvolvendo uma cápsula estratégica para o mercado internacional.

Decisão Estratégica
Definição do conceito da cápsula, direcionamento de produto e acompanhamento do mostruário, com coordenação da estratégia de venda junto a uma das principais multimarcas do mercado americano.

Evitou
O lançamento de uma cápsula desconectada do DNA da marca ou tratada como experimento isolado, sem integração ao portfólio e sem visão de continuidade estratégica.

Resultado Estratégico
Cápsula coerente com a identidade da marca, com clareza de papel dentro do portfólio, fortalecimento de posicionamento no mercado internacional e potencial estruturado de desdobramento futuro.

Contexto
Marca autoral com identidade consolidada, em processo de desenvolvimento de uma cápsula estratégica internacional, com foco em expansão sem comprometer coerência de produto, posicionamento e narrativa de marca.

Decisão
Definição do conceito central da cápsula, direcionamento de produto para o mercado internacional e estabelecimento de limites criativos claros para a expansão da coleção, assegurando alinhamento com o DNA da marca, renovação criativa e previsibilidade de vendas orientada pelo produto.

Evitou
O lançamento de uma cápsula desconectada da identidade da SAU ou tratada como um experimento isolado, sem integração estratégica ao portfólio da marca.

Resultado Estratégico
Cápsula alinhada ao DNA da marca, com clareza de papel dentro do mix de produtos e potencial estruturado de desdobramento futuro, sustentando crescimento sem diluir posicionamento.